物質是借來的時間

之前想過一件事：地球資源有限，我們不能無限制的消費，來獲得滿足。

那麼，如果不能無限消費物質，我們要如何替代滿足？

我目前的答案是：

就是俗稱的「興趣」。

—— 我可以透過買衣服獲得滿足，也可以透過修改衣服、照顧衣服、了解衣服的各種知識獲得滿足；我可以透過購買 3C 產品獲得滿足，也可以透過學習電繪、創作音樂、練習樂器獲得滿足。

諸如此類。

借來的時間

我覺得「物質」像是「借來的時間」—— 向其他人借來的、向後代子孫借來的。

當我們沒有時間時，可以透過「物質」來快速滿足需求：

• 工作到深夜很累，卻又還不能睡，於是吃點好吃的東西慰勞自己
• 工作壓力很大，卻又沒辦法休假，於是買點東西舒壓

而當我們想要減緩消耗物質的速度時，我們就得把借來的時間還回去。總有一天，我們要學會如何把借來的時間還回去。

當我們把時間還給後代子孫、還給地球時，與此同時，我們也把時間還給了自己。

我是一個若「沒有生產力」就會有點罪惡感的人。這種時候，我會拿以上這個觀點的延伸，來支持自己，跟自己說：

• 也許你所謂的「生產力」只是消費主義在誘騙你該「不斷生產」才是好的喔！

• 如果沒有方向、盲目的大量生產，也許你只是在幫助加速「貧富兩極化」這個過程喔！

• 你覺得你是在「生產」，你覺得「有產出不可能是壞的」，但在這樣的模式下生產，你或許同時在鞏固一個「過度勞動／過度消費」的模式喔！

• 你不相信這個「過度勞動／過度消費」的模式是地球的未來，與此同時，你卻仍然急匆匆地依賴著這個模式，來帶給自己安全感。為什麼呢？

—— 「想要透過生產力來感受價值感」的預設需求太強烈，所以想了好幾個反面觀點平衡自己。

員工

除了「借來的時間」，我覺得物質也有點像是員工；而我們，就是這些員工的老闆。

我們開了一家公司，這家公司的業務是「我們的生活」。當業務有需要時，我們就多聘請一些員工；反之，如果業務量沒有那麼大，我們就不需要留有那麼多員工。

沒有人會喜歡坐冷板凳，也沒有人會喜歡「自己的能力沒有發揮的機會」、沒有舞台吧。所以我喜歡也以同等標準對待擁有的物品：

員工並不是越多越好。

當你的業務沒有需求時，你還得花心思照顧、管理員工，其實也會增加額外的負擔。物品也是如此：幾乎所有的東西都是「太久沒有使用，就容易壞掉」，同時會佔據儲存空間、並且需要定期清潔、整理。物品雖然有著「我會永遠在這裡等你」的外表，但其實並不是。

雖然把物品當成人聽起來可能有點傻，但這樣實踐，真的會為自己帶來愉悅的感覺：會感受到清爽、輕鬆，和「沒有」的快樂。

「我沒有不需要的東西」就和「我擁有我需要的東西」一樣快樂。

享受和物品數量的多寡沒有直接關係，而和是否對齊了真實的渴望有關。

我可以透過「買」，增加「真心喜歡的物品」數量去提升滿足感，也可以透過「捨去不再心動的物品」，達到同樣的提升。

我可以透過「買」，增加「真心喜歡的物品」，或是：去找出那些很少使用、但其實很喜歡的物品，然後試著在生活中更常利用這些物品。

享受你真的享受的

雖然這樣說，我並不是在提倡「節儉」、「零消費」。

有個朋友說得好：如果付得起，不妨多花點錢，享受你真的享受的。我自己的經驗也是如此：當我湊合著買、湊合著用時，反而會一買再買，買很多「低價便宜」的東西，但都不是真的喜愛；但當我多花一點錢，買真正令我心動的物品時，每次用都很享受，也不會一直想買更新、更好的版本。

所以，如果要提倡的話，我應該會想提倡這個吧：享受你真的享受的。

• 找到自己真的享受的是什麼
• 學會享受自己真的享受的

這樣就很好。

寫到這裡，我發現，一件頗花時間、同時能帶來滿足的事，就是：找到自己真正享受的是什麼。我們不會把這個歸類為「興趣」，但「理解自己」、「認識自己」也是一個「在時間中滿足」的活動呢。

每個人都用得上的那種。